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作为一个财务，你想要培养自己的领导气质，不能够仅仅是做好本职工作其他万事不管的，你需要站在领导的角度去思考：项目的目的是什么，人员如何分配、关键的事项和节点是什么，目前还有哪些工作需要补充完善。
较近一段时间，很多学员很疑惑，怎么才能让自己的晋升之路行走的更加稳。惠州恒企会计培训学校特意咨询了资深HR以及职业发展规划师，总结了以下几点，希望能够给大家一些思路。
a.拥有好的心态你就成功了一半
首先需要思考什么样子的人适合做领导？
拥有正能量心态的人如此说：只要你肯努力，就一定有机会做领导！
拥有负能量心态的人则认为：除非你爸是郭德纲！
小编认为虽说负能量心态的人说的有一定道理，但是，如果你抱着这种心态混迹职场，一定难有出头之日。即使靠走后门坐上了领导的位置，如果没有真本事，迟早会被取代。所以小编更加愿意相信正能量心态的人，但是同时，请一定要掌握一定方法。
b.财会领域做了领导的都拥有这些潜质
有的人天生拥有领袖气质，不论他们出身贫穷或者富贵，这群人拥有超常的直觉及表达能力、出众的人际关系处理能力、卓越的思维能力。
小编认为超常人的直觉以及表达能力能够让他们充分理解公司的战略，公司的文化，且面对不同层次的对象，可以用恰当的语言及精准的表达方式让对方快速理解其需要表达的问题重点；不管是对上司、对下属、对同事，其超强的人际关系处理能力会帮助其轻松赢得领导的赏识、同事的信赖、下属的忠诚；卓越的思维能力让其在遇事时可以透过现象看透本质，把复杂的问题简单化，抓住要点，以较快的速度理清思绪，制定出可行的解决方案。
c.财会人如何培养自己的领袖气质
并非所有的领导天生拥有领袖气质，很多普通人经过后天的培养锻炼，一样成长为出色的领导者！
小编认为，培养领袖气质需要做到以下几点：
一、责任心。责任心是培养领袖气质的较基本要求，不管你当前处于什么岗位，都应该保有责任心。有责任心的压力，你会主动把本职工作做到较出色，同时你会更加愿意花心思了解同事的工作、部门的工作以及公司的整体战略，只有这样，你才有可能处理好更高层次的事务。
二、培养大局观。作为一个财务，你想要培养自己的领导气质，不能够仅仅是做好本职工作其他万事不管的，你需要站在领导的角度去思考：项目的目的是什么，人员如何分配、关键的事项和节点是什么，目前还有哪些工作需要补充完善。培养自己的大局观，不仅可以让你出色完成领导安排的事务，还可以在关键时刻协助领导解决困难。
三、尊重每一个人。现代社会个人英雄主义已经不盛行了，如果想要做一个出色的领导，你需要平等看待每一个人，把每一个平凡的人组成一个团队，充分利用他们的能力。不要过度肯定个人能力而忽视了团队能力！
四、有野心且愿意迎难而上。要有远大的报复，这是你培养领袖气质的动力。但是请不要宣扬你的野心，把它当做你前进的燃料，在遇到困难的时候，主动出击，迎难而上！俗话说：困难与机遇并存，只有在遇到困难的时候敢于迎难而上不退缩的人才有机会获得更广的发展空间。
五、深入细节。想要做一名出色的领导，需要你对工作的细节更加了解。只有如此，你才能更多地发现当前工作的“空白地带”。所以小编建议财会人需要在本职工作的时候不断深入了解自己工作的细节并发现“空白地带”，然后完善它。当你把“空白地带”成功转换成“黄金区域”的时候，说明你已经具备做领导的能力了。
六、建立自己的人脉。好的人脉圈是你工作中不断进价提升的学堂，经过人脉圈你会不断学习、进步，减少走弯路的几率。
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