惠州恒企会计培训学校教你如何步入管理会计时代

  作为从传统会计中分离出来并与财务会计并列的一个会计分支，管理会计的职能作用从财务会计单纯的记账、报账和核算，扩展到解析过去、控制现在与筹划未来。因此，管理会计主要是为企业内部管理服务，利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经营活动。

  其实，管理会计软件并不是一个新东西。在美国具备一定规模的企业，其经营部门(如生产和销售)都设有管理会计师岗位;90%的会计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持。而在中国，管理会计仅仅在少数的大型企业中应用。

  李彤认为，虽然中国企业财务管理软件的应用面比较小，但是中国企业发展的速度很快，发展愿景清晰，对管理软件的需求很大，市场前景广阔。

  同时，财政部部长楼继伟表示：“如果说打造中国经济‘升级版’的关键在于推动经济转型，那么，打造中国会计工作‘升级版’的重点就在于大力培育和发展管理会计。”由此可见管理会计在未来国家经济发展中的地位与重视程度。可以说，管理会计是中国企业适应竞争全球化、资源市场化、管理信息化，促进转型和管理升级的必然选择。

  中国企业为什么需要管理会计软件?在企业的发展中，拥有清晰的发展战略至关重要，但是更为重要是执行力，即如何把公司的战略目标层层分解，并具体落实到每一个基层单位。如何用具体的指标和工具，实时监控公司的战略目标的执行情况?如何根据企业经营的数据，经过分析，找到企业发展中的症结问题，提出改善策略和方法?等等。要解决这些问题，就需要管理会计软件的支持。

  战略管理会计的基本思想

  企业战略管理会计与企业整体战略高度统一，其重点都是基于企业核心竞争力。由此出发，战略管理会计的基本思想主要有：

  (一)适应外部市场环境和顾客至上的思想

  现代企业面对的是经济全球化、技术发展日新月异、竞争越来越激烈的外部环境，因此企业必须从战略高度，全方位长远地分析市场和经营等问题。由于市场竞争非常激烈，谁能为顾客提供更好的价值，谁就会在竞争中占有优势。因此企业还应当建立起以顾客为导向的战略经营理念和经营方式，以及相应的业务流程和管理体系。战略管理会计也应当围绕顾客至上的战略思想展开业务，充分收集和分析来自市场和顾客的信息，提高企业核心竞争力。

  (二)战略定位分析的思想

  由于企业受到资源和发展阶段的限制，不可能面面俱到，因此除了从外部市场环境和顾客需求出发，企业还要仔细分析自己的战略优势劣势、正确规划自身的战略发展。正确的战略定位思想应当是多元体系化的，包括市场份额、产品定价、质量成本、客户满意度、企业发展规划等等，战略管理会计应当为企业正确的战略定位提供信息和分析等保障支持，培育和提高企业核心竞争力。

  (三)成本上的战略规划

  战略成本规划并非是追求绝对成本的降低，而是要求企业将战略思想和措施应用于具体的成本管理体系和方法中，使企业的成本管理与企业的战略思想高度一致。战略成本思想必须考虑企业可持续发展的长久规划，针对企业所处的产业价值链设计成本管理体系，来改变企业的成本结构，优化成本管理，确保企业战略的贯彻和目标的实现。

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